東漢建安四年（公元199年），袁紹派人去招降張繡。當(dāng)時，張繡正準(zhǔn)備同意，賈詡卻當(dāng)著張繡的面回絕了袁紹的來使，并說：“不如去歸從曹公?！?/span>

張繡又問：“當(dāng)下袁強曹弱，而且袁又與曹為仇， 我為什么要歸順曹操？”

隨后，賈詡為張繡進行了詳細(xì)的分析策劃。最終，張繡聽從了建議，率眾歸順曹操。

在這事后，曹操讓自己的兒子曹均娶了張繡的女兒，并封張繡為揚武將軍，官渡一戰(zhàn)，張繡立了戰(zhàn)功，又升為破羌將軍。之后，曹操又給他加封邑二千戶，來表達自己的禮遇與重視。

照常理而言，人們大多會選擇歸附強者，因為從局面上看，它更具備實力和威懾力。在袁強曹弱的情況下，賈詡卻打破了這種思維定勢，選擇歸順曹操，這主要歸功于其運用的上古遁甲思維。

賈詡并不是從當(dāng)前局勢的表面來做出決策，而是以其為坐標(biāo)點，從其他多個角度去考察問題的本質(zhì)。棄強而擇弱，看似違背常理，卻前途無限。

這個故事被晉朝的陳壽（233年－297年）記錄在《三國志》中的《賈詡傳》與《張繡傳》中，用今天的話來說，這便是史書上真實記載的一次精彩的事業(yè)策劃案例！

像這樣的策劃案例在歷史中數(shù)不勝數(shù)，自古以來，德高望重的人們十分注意細(xì)節(jié)，往往在做出對于未來影響較大的決策部署之前，都要找尋高人來進行細(xì)致的運籌推演。

去年8月份第一次來到公司找王教授策劃過的G女士，今年終于如愿以償?shù)亟拥搅吮本┡_節(jié)目的邀請，她的人脈數(shù)量以及質(zhì)量再一次指數(shù)級的上升！

記得當(dāng)時的她對自己的未來也是捉摸不定，不知選擇哪位老板從一而終，王教授根據(jù)萬象全息論，通過分析九宮格內(nèi)的信息，從當(dāng)下的心態(tài)，做事的準(zhǔn)則，專業(yè)的側(cè)重，以及人脈資源的梳理等多個維度方面為G女士詳細(xì)的分析了利弊，并指明了合適她個人事業(yè)的發(fā)展方向。

其中，王教授對她家的環(huán)境問題也進行了細(xì)致的點撥：