鹿鼎策劃

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在別人恐懼時(shí)我貪婪,在別人貪婪時(shí)我恐懼。

發(fā)布時(shí)間:2023-01-28

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在別人恐懼時(shí)我貪婪,在別人貪婪時(shí)我恐懼。

——沃倫?巴菲特



芒格和巴菲特,創(chuàng)造了伯克希爾公司股票賬面價(jià)值以年均20.3%復(fù)合收益率的神話(huà),至今無(wú)人打破。

與其說(shuō)他們會(huì)投資,不如說(shuō)他們會(huì)避免犯錯(cuò)誤。

投資中最大程度避免犯錯(cuò)誤,比最大程度追求收益更重要。畢竟,不犯致命錯(cuò)誤,成功總會(huì)到來(lái);犯一次致命錯(cuò)誤,就很難再有翻身的機(jī)會(huì)。

所以,我們究竟該如何避免犯錯(cuò)誤,從而一步步靠近成功呢?

咨詢(xún)策劃服務(wù)就是能夠幫助人們最大化的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),使事態(tài)發(fā)展合時(shí),合勢(shì)。目前已有上萬(wàn)名客戶(hù)通過(guò)我們精心的策劃設(shè)計(jì)成就了個(gè)人與家庭的夢(mèng)想。

下面這則案例就是王教授為C先生個(gè)人定制的一套合理的事業(yè)規(guī)劃方案節(jié)選(其中附加備孕策劃健康策劃)。




【個(gè)人綜合策劃案例】

時(shí)間:2023/01/04

地點(diǎn):鹿鼎公司


為保護(hù)客人隱私進(jìn)行匿名處理

策劃案例為真人現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)記錄

 

C先生雙手合十向王教授點(diǎn)著頭,說(shuō)道:“今天的機(jī)會(huì)實(shí)在難得!之前來(lái)過(guò)咱們公司,是您給了我最中肯的建議,讓我的事業(yè)能夠一直穩(wěn)步上升!很多時(shí)候也是虛驚一場(chǎng),這次是想讓您幫我分析一下,我是否需要換一家公司?”

2023年1月04日下午17點(diǎn)15分,王教授排好了思維導(dǎo)圖。

王教授回到了座位上,對(duì)C先生說(shuō):“咱們換到新公司不是不行,但是按今年的趨勢(shì)來(lái)看,不如你在當(dāng)下的公司發(fā)展順利。從信息上看,你雖然來(lái)到這家公司時(shí)間不久,但你屬于后起之秀,是公司的佼佼者,在公司里,你是個(gè)很有影響力的人物?!?/strong>

“是,我來(lái)了三年,在公司里的業(yè)務(wù)一直都是前三名。但是現(xiàn)在這段時(shí)期,公司的離職率偏高,看同事們都在自謀出路,我就有點(diǎn)拿不定主意了?!盋先生說(shuō)出了自己的疑惑。

王教授專(zhuān)注地分析著思維導(dǎo)圖。

片刻,轉(zhuǎn)過(guò)頭說(shuō):“我們雖然能夠敏銳地察覺(jué)到周?chē)挛锏陌l(fā)展?fàn)顟B(tài),但是當(dāng)我們從另一個(gè)角度去看問(wèn)題,會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于你目前來(lái)說(shuō),其實(shí)現(xiàn)在的工作是十分穩(wěn)定的,而且這一年將會(huì)有更多的發(fā)展空間。我根據(jù)局中的信息為你詳細(xì)地分析一下?!?/strong>




王教授繼續(xù)說(shuō)道:“咱們公司的一把手很喜歡你,你自己是能感受到的?!?/strong>

C先生點(diǎn)著頭。

“但是二把手就不這么想了。為什么呢?他很被動(dòng),一把手一直壓著他,導(dǎo)致了他不得不去找機(jī)會(huì)拉攏周?chē)娜?,包括你和你的團(tuán)隊(duì),來(lái)組織他的“小幫派”,可是你又表現(xiàn)出來(lái)并不接受他,你自己不喜歡這種拉幫結(jié)派,所以現(xiàn)在能從信息上看出來(lái),好似你們之間是有了矛盾的產(chǎn)生,但其實(shí)根本沒(méi)有你想象的那么深。就是這個(gè)矛盾讓你產(chǎn)生了換公司的念頭,我說(shuō)的對(duì)嗎?”

“對(duì),真是跟您說(shuō)得一模一樣!我是有幾個(gè)手下,但就是這個(gè)二把手一直讓我難受,因?yàn)檫@個(gè)困擾,讓我真的不知道怎么抉擇!”

“時(shí)勢(shì)造英雄!孟子有兩句話(huà),“雖有智慧,不如乘勢(shì)。雖有镃基,不如待時(shí)!你再干一年,23年對(duì)你來(lái)說(shuō)在這個(gè)公司是個(gè)機(jī)會(huì),不用著急變動(dòng)!你可以在你?;顒?dòng)場(chǎng)所的東側(cè)擺放一個(gè)定制吉祥物,可以讓事情往好的方向發(fā)展?!?/strong>

“好的,我記下了!您說(shuō)的吉祥物我可以請(qǐng)一件,一會(huì)找助理老師幫忙確定一下!感謝王教授!您這么一說(shuō),我就踏實(shí)了!”

C先生接著說(shuō):“還有個(gè)事兒,我和我愛(ài)人商量想要個(gè)二胎,家里已經(jīng)有個(gè)姑娘了,希望再生個(gè)小子,湊個(gè)“好”字嘛!您看我們什么時(shí)候能要上?”


王教授轉(zhuǎn)身看了看思維導(dǎo)圖,說(shuō):“你們?cè)?023年的中旬就有懷孕的信息,對(duì)于你們二位,在陰歷的單日懷胎,就是男孩!”

“哈哈哈,那太好了!之前我在豐臺(tái)住的那個(gè)二姐懷孕的時(shí)候照了B超說(shuō)是女孩,后來(lái)一次偶然機(jī)會(huì)找您給看過(guò),您就鐵口神斷是男孩,最后還真生了個(gè)男孩,他們都傳開(kāi)了,說(shuō)王教授真是比B超還準(zhǔn)??!”C先生喝了口茶,又說(shuō):“我家70歲的老媽也是我操心的一個(gè)點(diǎn),您幫著看看她來(lái)年有什么要注意的嘛?”

“你母親和你的思維是相對(duì)的,你們之間平時(shí)少不了爭(zhēng)吵,而且嗓門(mén)還挺大,但是她又沉迷于你,以你為驕傲?!?/strong>

王教授的話(huà)剛說(shuō)到這里,C先生無(wú)奈地笑了笑說(shuō):“她的嗓門(mén)真的大,總跟我說(shuō)大道理,搞得我也經(jīng)常跟她急......”

“她要注意腰肋的健康問(wèn)題,她的后背現(xiàn)在不舒服,是氣血不通導(dǎo)致的?!?/strong>

“是啊,現(xiàn)在她腰上還天天綁著個(gè)加熱墊緩解呢!”




“你讓她在家中的西南側(cè),找到陶瓷材質(zhì)帶開(kāi)口的鼎類(lèi)物品,拿開(kāi)這個(gè)方向,根據(jù)萬(wàn)象全息論,這個(gè)東西影響著她的身體!”

“對(duì)!那邊是有個(gè)香爐!就是陶瓷做的鼎??!”

“拿開(kāi)身體就會(huì)有好轉(zhuǎn)!我們有過(guò)這樣的一個(gè)例子:有個(gè)客戶(hù)曾找我進(jìn)行健康策劃,我通過(guò)萬(wàn)象全息論發(fā)現(xiàn)在他家西邊的香爐影響到了他的病情,讓他拿開(kāi),病就能好轉(zhuǎn),他也按照我說(shuō)的做了,病好了沒(méi)幾天,打電話(huà)給我說(shuō)老毛病又犯了,我又起局看了一下,跟他說(shuō)你的香爐還在那里,他說(shuō)之前已經(jīng)拿走了,我說(shuō)拿走了就不會(huì)再次出現(xiàn)信息里,后來(lái)才知道,是他的保姆又把香爐拿回到了原來(lái)的位置。根據(jù)統(tǒng)一物理學(xué)原理,在環(huán)境中的一些物品會(huì)對(duì)我們?nèi)说淖陨懋a(chǎn)生一種場(chǎng)效應(yīng),拿開(kāi)了就會(huì)有所好轉(zhuǎn)。

“好的!我一定會(huì)注意保持那個(gè)位置不放香爐,鼎類(lèi)的開(kāi)口陶瓷制品!”




我們存在的這個(gè)世界是復(fù)雜且充滿(mǎn)變化的,但是人類(lèi)的思維是具有方向性的,這與時(shí)間的特性產(chǎn)生了聯(lián)系,有聯(lián)系就會(huì)有規(guī)律。

人們解決問(wèn)題時(shí),習(xí)慣于按照熟悉的常規(guī)思維路徑去思考,即采用正向思維,有時(shí)確實(shí)能找到解決問(wèn)題的方法。

然而,大部分事物都可以有不同的角度和理解,我們會(huì)根據(jù)當(dāng)下時(shí)間產(chǎn)生的信息進(jìn)行合理地充分地分析規(guī)劃,在實(shí)踐中也有很多事例,對(duì)某些問(wèn)題利用正向思維不易找到正確答案,一旦換一種思維,常常會(huì)取得意想不到的功效。



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